2005年是华博联合快速发展的一年，也是华博联合硕果累累的一年。及时总结一年的工作，汲取经验，查漏补缺，将更好地促进公司的整体发展。2006年1月7日下午，华博联合在会议室召开第一次华博联合综合考评会，对公司各部门工作及对公司各员工在一年来的表现进行了综合“评判”。
    本次综合考评会议由公司总经理助理、华博广告礼仪公司总经理许征晖主持。会议开始，由华博联合杨杰董事长对工作情况，公司综合考评的执行进行了总结。然后由公司各部门经理，及公司其他员工进行述职报告。根据平时的工作表现，结合述职报告内容，每位员工在其职权范围内进行了打分。整场会议气氛严谨、热烈，充分体现了华博联合这个“团体冠军”的风貌。
    综合考评制度的推出是华博联合制度化建设的重要举措，将进一步推动华博联合科学管理、民主管理的进程。本次综合考评结果将由公司综合部进行统计并进行公布。